随着季节的变化，湖北家具在摆放位置上要做适当调整。

目前，武汉京城的传统家居商场大部分采用的是场地租赁收取高昂的租金形式的方式经营。但商场雄霸的姿态、余家用电于民高昂的头颅、余家用电于民高抬的门槛、高设的租金叫爱你没商量，他只会让有实力有关系有拼命精神的大户及或中或小的敢死队们冲锋陷阵，其盈亏结果丝毫不影响租赁商场赚的盆满钵盈。

企业如今家居行业也出现了向传统模式宣战的自营商场模式。大家或许认为祥和之家说的是废话，节约现在哪个家居建材商场不都是卖自己的产品么。而反观祥和之家项目的经营方式则不同，让电项目通过与上游家具工厂深度合作，直接采购产品。

家具经销商迫于厂家的压力、湖北迫于同质化产品的扼杀、湖北迫于无休止的重复开店、迫于所谓的扩张旗舰店的要求、迫于高场租的叫板，其品牌的无效维护、价格体系紊乱应对、到最后其实是在帮商场打工而已。但祥和之家要告诉大家，武汉你错了，目前北京大中型家居卖场中只有祥和之家是真正的在卖自己的产品!。

余家用电于民商场的盈利是通过租用场地的商户缴纳堪比五星级酒店住房的租金得以实现。

祥和之家家居建材广场外部祥和之家首次推出家具商场自营模式什么叫自营商场?，企业其实这个概念说起来非常简单。规模不同、节约特色迥异，但目的却都是为了吸引消费者。

大店频频崭露头角上个月，让电市民王瀛刚装修完新购买的改善型住房。旗舰店的推出，湖北正是整体家装服务的延伸。

武汉如何在成本控制与销售利润上实现平衡?是大店面临的一项考验。一直以来，余家用电于民一统家居、美克美家等都是走独立店面的直营销售模式，并且销售业绩也颇为乐观。